NOA Labsは、ベルリン/ドイツと深セン/中国に拠点を置く、SCMサプライチェーンマネジメントに関する高品質で低コストなサービスプロバイダーです。

2012年の設立以来、当社は10,000社以上のお客様にサービスを提供しており、小さなスタートアップ企業からフォーチュン500企業まで、世界中のほぼすべての国のお客様にご利用いただいております。
当社の製品には、IoT、AR、VR、AI、民生用電子機器、モバイルデバイス、ウェアラブル、医療機器、産業機器、自動化機器、自動車関連機器、スマートホーム機器、スマートシティ関連機器、再生可能エネルギーとエネルギーシステム、農業関連機器、垂直型農場関連機器、航空宇宙関連機器、協働ロボット、ロボット、ドローン、デュアルユース製品、防衛関連製品などがあります。

そして、ほとんどのお客様は当社のSCMサプライチェーンマネジメントサービスを必要としていました。

NOA Labsでは、製品ライフサイクル全体を網羅しています。
すべてのサービスの概要はこちらをご覧ください。

サプライチェーンマネジメント（SCM）は、製品、サービス、および情報の流れを起点から消費地点まで設定、管理、追跡、および最適化する包括的なアプローチです。

サプライチェーンにおけるすべての活動を調整および統合することを含み、調達、生産、在庫管理、輸送、および顧客サービスが含まれます。SCMの目標は、コストと無駄を最小限に抑えながら、サプライチェーンの効率性、有効性、および対応能力を最適化することです。SCMは、戦略的計画から日常業務まで幅広い活動を含み、サプライヤー、メーカー、ディストリビューター、小売業者、顧客など、サプライチェーンのすべての利害関係者間の協力を必要とします。

サプライチェーンが適切に構築されていることは、シームレスな生産、コスト効率、およびタイムリーな配送を確保するために不可欠です。当社はエンドツーエンドのサプライチェーンマネジメント（SCM）ソリューションを専門としており、企業が調達、物流、在庫管理、およびサプライヤーとの連携を合理化するお手伝いをしています。原材料の調達、倉庫保管、またはグローバルな配送が必要な場合でも、お客様のビジネスニーズに合わせて調整された、スケーラブルでデータ主導型のサプライチェーン戦略を提供します。

NOA Labsでは、以下を含む包括的なサプライチェーンマネジメントソリューションを提供しています。

調達とサプライヤー管理

• グローバルソーシングとベンダー選定 – コスト効率の高い調達のための信頼できるサプライヤーを特定します。
• サプライヤーの資格認定と監査 ―品質、コンプライアンス、リスク軽減の確保。
• 契約交渉とコスト最適化 – 最適な価格、支払い条件、納期を確保。

物流と在庫最適化

• 貨物輸送管理 - 航空、海運、陸運によるグローバルな輸送を処理します。
• ジャストインタイム（JIT）在庫ソリューション ― 保管コストを削減し、サプライ効率を向上させます。
• 倉庫保管と配送 ―在庫管理と注文履行の最適化。

リスク管理とコンプライアンス

• サプライチェーンリスク評価 – 潜在的な中断を特定し、予防措置を実施します。
• 法規制への準拠と認証 - ISO、RoHS、REACH、FDA、CE、FCC、UL、ATEX/Ex規格への準拠を保証します。
• サプライヤーのパフォーマンス監視 ― サプライヤーの効率性と信頼性の追跡と改善。

テクノロジー主導のサプライチェーンソリューション

• ERPとAIベースの需要予測 – 在庫不足や過剰在庫を防ぐための在庫ニーズの予測。
• トレーサビリティソリューション ―サプライチェーン全体における透明性とセキュリティを確保します。
• プロセス自動化＆デジタル化 – ヒューマンエラーを削減し、運用効率を向上させます。

当社ではコスト効率が高く、透明性があり、スケーラブルなサプライチェーンソリューションを提供しており、これには以下が含まれます。

✔ 最適化されたコストと効率 – 調達と物流費用を削減し、パフォーマンスを向上させます。
✔ エンドツーエンドの可視性と追跡 – 出荷とサプライヤーのパフォーマンスをリアルタイムで監視します。
✔ リスク軽減とコンプライアンス保証 – 事業継続と規制遵守を保証します。
✔ スケーラブルで柔軟なソリューション – 変化する市場需要にサプライチェーン戦略を適応させます。
✔ 信頼できるサプライヤーと物流パートナーのグローバルネットワーク – 世界中でのシームレスな運用を保証します。

NOA Labsでは、サプライチェーンマネジメントに構造化されたデータ主導型アプローチを採用しています。

1. サプライチェーン評価と戦略開発 – 現在のプロセスを評価し、改善領域を特定。
2. サプライヤーと調達の最適化 – 最適なサプライヤーの選定と競争力のある契約の交渉。
3. 物流と在庫の合理化 – 費用対効果の高い配送と倉庫ソリューションの実装。
4. リスク＆コンプライアンス管理 ― 法規制への準拠を保証し、混乱を最小限に抑える。
5. 継続的な監視と改善 – 分析とテクノロジーを使用して、時間の経過とともにパフォーマンスを向上させる。

シームレスで費用対効果が高く、スケーラブルなサプライチェーンソリューションが必要ですか？お問い合わせください。お客様のプロジェクトについて話し合い、当社のSCMサプライチェーンマネジメントサービスがどのように製品を実現できるかをご説明します。