NOA Labs är er högkvalitativa och kostnadseffektiva tjänsteleverantör för SCM Supply Chain Management, baserad i Berlin/Tyskland och Shenzhen/Kina.

Sedan vår etablering 2012 har vi betjänat fler än 10 000 kunder, från små startups till Fortune 500-företag i nästan alla länder i världen.
Våra produkter inkluderar IoT, AR, VR, AI, Konsumentelektronik, Mobila enheter, Wearables, Medicinteknik, Industri, Automation, Bilindustri, Smarta hem, Smarta städer, Förnybar energi och Energisystem, Jordbruk, Vertikala odlingar, Rymdindustri, Cobots, Robotar, Drönare, Dual-Use och Försvar.

Och de flesta kunderna behövde våra SCM Supply Chain Management-tjänster.

På NOA Labs täcker vi hela produktlivscykeln.
Hitta en översikt över alla våra tjänster här.

Supply Chain Management (SCM) är ett heltäckande angreppssätt för att inrätta, hantera, spåra och optimera flödet av varor, tjänster och information från ursprungspunkten till konsumtionspunkten.

Det innebär att koordinera och integrera alla aktiviteter i leveranskedjan, inklusive inköp, produktion, lagerhantering, transport och kundservice. Målet med SCM är att optimera effektiviteten, effektiviteten och lyhördheten i leveranskedjan samtidigt som kostnader och avfall minimeras. SCM omfattar ett brett spektrum av aktiviteter, från strategisk planering till daglig drift, och kräver samarbete mellan alla intressenter i leveranskedjan, inklusive leverantörer, tillverkare, distributörer, återförsäljare och kunder.

En välorganiserad leveranskedja är avgörande för att säkerställa problemfri produktion, kostnadseffektivitet och leverans i tid. Vi är specialiserade på helhetslösningar för leveranskedjans hantering (SCM), vilket hjälper företag att effektivisera inköp, logistik, lagerhantering och samordning med leverantörer. Oavsett om Ni behöver råvarukällor, lagerhållning eller global distribution, tillhandahåller vi skalbara och datadrivna strategier för leveranskedjan som är skräddarsydda efter Era affärsbehov.

På NOA Labs erbjuder vi omfattande lösningar för leveranskedjans hantering, inklusive:

Inköp och leverantörsledning

• Global sourcing och leverantörsval – Identifierar pålitliga leverantörer för kostnadseffektiv upphandling.
• Leverantörs kvalificering och revisioner – Säkerställer kvalitet, efterlevnad och riskminskning.
• Avtalsförhandlingar och kostnadsoptimering – Säkra de bästa priserna, betalningsvillkoren och leveranstiderna.

Logistik- och lageroptimering

• Frakt & transportledning – Hantering av global frakt via flyg, sjö och land.
• Just-in-Time (JIT)-lagerlösningar – Minskar lagringskostnader och förbättrar leveranseffektiviteten.
• Lagerhållning & Distribution – Optimerar lagerhantering och orderuppfyllelse.

Riskhantering och efterlevnad

• Riskbedömning av leveranskedjan – Identifiering av potentiella störningar och implementering av förebyggande åtgärder.
• Regel efterlevnad & certifiering – Säkerställer efterlevnad av ISO, RoHS, REACH, FDA, CE, FCC, UL och ATEX/Ex-standarder.
• Övervakning av leverantörers prestationer – Spårning och förbättring av leverantörers effektivitet och tillförlitlighet.

Teknikdrivna lösningar för leveranskedjan

• ERP- och AI-baserad efterfrågeprognos – Förutsäga lagerbehov för att förhindra lagerbrist eller överlager.
• Spårbarhetslösningar – Säkerställer transparens och säkerhet i hela leveranskedjan.
• Processautomation & digitalisering – Minskar mänskliga fel och ökar operationell effektivitet.

Vi tillhandahåller kostnadseffektiva, transparenta och skalbara lösningar för leveranskedjan med:

✔ Optimerad kostnad och effektivitet – Minskar inköps- och logistikkostnader samtidigt som prestandan förbättras.
✔ Helhetsöversikt och spårning – Realtidsuppföljning av leveranser och leverantörsprestanda.
✔ Riskminskning och efterlevnadsgaranti – Säkerställer kontinuitet och efterlevnad av regler.
✔ Skalbara och flexibla lösningar – Anpassar leveranskedjestrategier efter förändrade marknadskrav.
✔ Globalt nätverk av pålitliga leverantörer och logistikpartners – Säkerställer sömlös drift över hela världen.

På NOA Labs följer vi ett strukturerat, datadrivet förhållningssätt till leverantörskedjestyrning:

1. Utvärdering av leveranskedjan och utveckling av strategi – Utvärderar befintliga processer och identifierar förbättringsområden.
2. Leverantörs- & Inköpsoptimering – Val av bästa leverantörer och förhandling av konkurrenskraftiga kontrakt.
3. Logistik- och lageroptimering – Implementering av kostnadseffektiva frakt- och lagerlösningar.
4. Risk- & efterlevnadshantering – Säkerställer efterlevnad av regler och minimerar störningar.
5. Kontinuerlig övervakning och förbättring – Använder analys och teknik för att förbättra prestandan över tid.

Behöver ni sömlösa, kostnadseffektiva och skalbara lösningar för leveranskedjan? Kontakta oss idag för att diskutera ert projekt och utforska hur vår SCM Supply Chain Management-tjänst kan förverkliga er produkt!